人才團(tuán)隊(duì)

人才團(tuán)隊(duì)

  人才決定一切發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集合力量

  每個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)員工的努力,每個(gè)公司的成功都來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)可以打造一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力的工作隊(duì)伍為團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)較好的學(xué)習(xí)平臺(tái)營(yíng)造一個(gè)相對(duì)和諧的工作環(huán)境有效地提高工作效率。

  中創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)年輕的80后團(tuán)隊(duì),甚至于團(tuán)隊(duì)了幾乎都是85后的年輕人:他們來(lái)自于全國(guó)各地沒(méi)有背景,只有信心他們有著堅(jiān)持不認(rèn)輸?shù)母哔F精神他們?yōu)榱俗约旱膲?mèng)想在這個(gè)大都市艱苦奮斗。

  中創(chuàng)的發(fā)展都?xì)w功于中創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的努力,而中創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的努力也恰恰是最有爭(zhēng)議的80后的奮斗發(fā)展史。奮斗的80后中的每人都如中創(chuàng)經(jīng)歷著從起步到發(fā)展到壯大,但卻并不是每個(gè)人都能走到壯大這一步。而中創(chuàng)的壯大就在于中創(chuàng)善于用人、人盡其才,更在于中創(chuàng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。

  每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,使每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都可以充分發(fā)揮。對(duì)于員工:中創(chuàng)做到的就是尊重員工、讓員工充分發(fā)揮自己的個(gè)性和潛力、并把員工的個(gè)人追求都努力的融入到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中去。對(duì)于真?zhèn)€團(tuán)隊(duì):中創(chuàng)不會(huì)過(guò)分的去要求,這樣團(tuán)隊(duì)就不會(huì)有為公司做牛做馬的感覺(jué),而是完完全全的為自己的目標(biāo)而奮斗,這樣公司得到的回報(bào)會(huì)更多,而員工付出的也更加心甘情愿。

  所謂團(tuán)隊(duì),就是指?jìng)€(gè)體成員在共同的價(jià)值理念之下,依照一定規(guī)則排列的有機(jī)組合體,它強(qiáng)調(diào)的是集體的力量與智慧。人們常說(shuō)“獨(dú)木不成林”,亦或“孤掌難鳴”,其核心無(wú)不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整合作用,正如“團(tuán)結(jié)就是力量”。古之戰(zhàn)場(chǎng),擺兵布陣能打敗強(qiáng)悍的對(duì)手,這個(gè)陣就是指團(tuán)隊(duì)。

  中創(chuàng)就認(rèn)為,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集合力量,就需要確立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值理念,即“足踏實(shí)地、立身做人、各盡其才、樂(lè)于服從、路風(fēng)端正、服務(wù)大眾”。充分的整合資源、利用資源來(lái)謀求公司的發(fā)展。

  在用業(yè)績(jī)說(shuō)話的建筑行業(yè),生產(chǎn)量就代表著一切。從現(xiàn)在在江西迅猛崛起的姿態(tài)看,中創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展到擁有幾十個(gè)人的有名公司的核心力量。中創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)主要分為三部分:經(jīng)營(yíng)部,生產(chǎn)部和工程·質(zhì)量安全部。這三個(gè)部門(mén)滲透了每一個(gè)工程,抓住每一個(gè)可能帶來(lái)商機(jī)的項(xiàng)目,使中創(chuàng)的生產(chǎn)量始終在江西建筑行業(yè)乃至中國(guó)居高不下。

  中創(chuàng)就是這樣以卓越的理念打造一流的工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),來(lái)作為公司永繼發(fā)展的基石。